展廳服務(wù)理念的樹立
來源：深圳市特發(fā)展覽策劃有限公司 作者：特發(fā)國際設(shè)計小編 發(fā)布時間：2018-09-13 09:35 閱讀量：3349
運營理念的改動
主辦單位、承辦單位管理者要改動現(xiàn)在“重招商、輕服務(wù)”的現(xiàn)象。會議的首要管理者應(yīng)拋棄急于求成的思維，把服務(wù)作業(yè)放到與招商平等重要的位置上，把參展商的利益放在第一位。參展商的利益得到保證，下次仍會自動參與，連續(xù)性、定時性才有保障。注重細節(jié)服務(wù)做好服務(wù)有一個不行忽視的問題，那就是服務(wù)中的細節(jié)。一些服務(wù)上的小細節(jié)，盡管看似微乎其微，實際上它卻在某種程度上決議了展會的勝敗。
做好客戶服務(wù)
招商時的廣告宣揚可以引起商家的愛好然后活躍參展，開始前的廣告宣揚是約請相關(guān)人士或大眾前來觀賞、購物及商貿(mào)洽談，二者不行偏廢，不然簡單影響參展
企業(yè)的參展作用。廣告宣揚的方法、規(guī)劃、范圍要視會議的性質(zhì)、規(guī)劃、內(nèi)容而定。企業(yè)參展的意圖一是展現(xiàn)企業(yè)的杰出形象和宣揚品牌，二是尋求經(jīng)濟利益的回報。兩種作用都需求有人觀賞、洽談、訂購。因而，客戶約請是會議效勞的核心問題，是衡量會議是否成功的重要規(guī)范之一。成功地做好客戶的約請作業(yè)，關(guān)于服務(wù)的延續(xù)性有很大的促進作用。
主辦者、展館之間彼此交流
由于許多展覽會都是由獨立的展覽公司安排的，會議的舉行有必要租借專業(yè)展覽館，所以在服務(wù)上就分成了兩部分，即安排者和展館，許多時分需求主辦組織直接與展館方面交流。三方很難做到完美的交流，一旦主辦者的效勞不到位，參展商與展館之間信息不對稱的矛盾杰出，就簡單產(chǎn)生糾紛，對會議的聲譽有很大的影響。所以安排者更要垂青會議的服務(wù)作業(yè)，讓參展單位有杰出的參展環(huán)境來完成參展目標(biāo)，這對會議的延續(xù)性非常重要。
后續(xù)跟進服務(wù)
后續(xù)服務(wù)也應(yīng)該算服務(wù)，比方樹立參展商、觀展商的材料庫，保持會后的聯(lián)絡(luò)，了解他們的定見和主張。在完畢后，把所有的專業(yè)觀眾材料、論壇 材料、參展商材料等收集到一同，刻錄成光盤，寄給參展單位，或許把文字材料經(jīng)過電郵、傳真等方法發(fā)給參展單位。這項作業(yè)比較煩瑣，可是關(guān)于下一屆會議將大 有協(xié)助。創(chuàng)建品牌會議有必要具有的一個環(huán)節(jié)就是后續(xù)服務(wù)作業(yè)。
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